上海宜家徐家汇店的餐厅每逢周二周四,就迎来大批的中老年相亲团,这个现象在2011年就颇具规模,这群带着交友目的的顾客长期占据宜家餐厅的大半座位,自泡茶水、外带餐食、领取免费咖啡、更有个别者大声喧哗、随地吐痰,甚至打架斗殴,对其他顾客或工作人员出言不敬更有甚者诉诸暴力,严重影响了餐厅的用餐环境,宜家对此也头疼不已,引导规劝的工作以及餐厅分区的做法也收效甚微,终于在近日出具公告,明确提出“先购餐、后入座”的规定,餐厅只对用餐顾客提供服务。
然而,上有政策下有对策,阿姨爷叔们购买10元钱的菠萝包,入座后继续自带干粮聊天交友。
宜家的天时地利造成了中老年顾客的巨大人流量,有个爷叔港:麦当劳也是免费的,我不要去因为那边没人。你的餐厅未必有这个“幸运”,但是可能也会有顾客吃完不走影响翻台率影响其他客人的情况,怎么做呢?怎么才能不动声色有礼有节地“赶”走滞留在餐厅不肯起身的顾客呢?
缩短时间是提高餐厅翻台率的根本,而且这是一系列的工作流程要求,从引客入座、点单、菜品的出品、传菜、上菜、收取空盘、结账等细节都能缩短顾客的用餐时间,所有环节的工作人员都需要提高效率、缩短时间,来提高翻台率。
如果说第一套在工作流程上缩短顾客用餐时间是硬操作,餐厅环境的调适就是软操作了。用餐环境的细节也是可以“操纵”顾客用餐时间的。比如背景音乐,在高峰时段采用轻快优美的曲调,让顾客不知不觉加速用餐速度,低峰时播放舒缓的古典音乐或抒情音乐。
鼎泰丰前中国区业务责人Harry Xia采访中说道,鼎泰丰一天19次的翻台率要求用餐时间控制在45分钟,最好40分钟。所以在鼎泰丰没有WiFi,变相减低了过多的时间停留。香港店的座椅椅背降低,不会太过舒适,不会坐太久,这些都是小技巧。
对待待得过久影响后续用餐服务的顾客,关键是尽可能地友好。虽然他们影响了其他顾客以及餐厅的营业,但是请不要默认假设他们是故意的。很有可能他们只是沉浸在交谈中忘记了时间,或者是你的老客人们在餐厅里觉得太舒服了不自觉得就不想走了。
不管是因为后面有客人等着,或者临近打烊时间,你都需要清理台面,在这个时候可以适时地甩下一些暗示,比如来结账时候问一句:还需要什么吗?或是:吃完了吗?我可以收拾桌面么?谢谢光临!对大多数人来说,听了这些“暗示”,差不多也懂了。
如果想让顾客走人,有什么不尴尬的办法么?可以跟他们协调说,后面有客人等位,是否可以换到吧台(如果你有的话)或其他地方(有些餐厅有用餐区和轻食区),为了表示不好意思,还可以提供一些饮品或水。只要你有礼貌,大多数客人不会介意,可能也会提前离开。
不管是缩短客人的用餐时间,还是暗示或者为客人换座,都需要餐厅全体员工的配合,需要对所有员工进行统一培训,该如何在各个环节提高效率缩减时间,抑或暗示询问客人的时间点(离打烊前多久,或者一桌客人停留多少小时以上),和客人沟通的时候的用词和礼仪态度,都需要有一套餐厅内部流程规范。而管理人员负责整体协调,注意客人的用餐进程,对各部门没有做到的要提醒。
以上的这些技巧方法适用于大多数餐厅,然而宜家的特殊情况加上上海阿姨爷叔的超强武力值可能不大适用,如果你是宜家的餐厅经理,你会怎么做呢?欢迎留言。
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